Die FMEA Methode ist bereits seit vielen Jahren eine branchenübergreifende, in die Fachbereiche integrierte entwicklungs- und planungsbegleitende Risikoanalyse, die von Unternehmen aus allen Branchen weltweit im Einsatz ist. Aufgrund ihrer Bedeutung und der Berücksichtigung der Produkthaftungs-Aspekte wird die FMEA-Methode inzwischen nicht nur in der Automobil-branche, sondern auch in anderen Branchen wie der Luft- und Raumfahrtindustrie, der Medizintechnik oder der Konsumgüterindustrie angewendet. In Rahmen des Seminars
werden die AIAG/VDA Vorgehensweisen und deren Besonderheiten im Vergleich zu einer branchenübergreifenden FMEA dargestellt. Die FMEA Analyse ist ein wichtiges methodisches Werkzeug, um insbesondere bei neuen Produkt- und Prozess-Konzeptionen frühzeitig mögliche Ursachen für Risiken aufzuspüren, diese zu vermeiden und die Qualität durch vorbeugende Risikoabsicherung zu sichern. Durch die konsequente strukturierte FMEA Vorgehensweise werden insbesondere die Team- und Projektarbeit sowie der Aufbau eines Wissensmanagements unterstützt.
Das Seminar FMEA Grundlagenseminar (1 Tag) verschafft den Teilnehmern einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und deren Einbindung der FMEA ins QM-System. Im Rahmen von Praxisbeispielen werden die Differenzierungen der System-, Produkt- und Prozess-FMEA sowie deren Schnittstellen praxisnah dargestellt.
Inhalte
- Entwicklung der FMEA und ihre Grundlagen
- Einführung in das Thema FMEA in Zusammenhang mit:
- Prozessmanagement
- Risikomanagement
- Wissensmanagement
- FMEA Basiswissen
- Die Zusammensetzung des System-FMEA-Teams
- Zusammenarbeit bei der Durchführung
- Voraussetzung für die erfolgreiche Anwendung der FMEA
- Aufwand, Nutzen und Ziele der FMEA
- Hilfsmittel und Methoden in der FMEA
- Überblick über verschiedene FMEA Formblätter
- Rechtliche Relevanz
- Neuerungen durch die FMEA-Harmonisierung nach AIAG/VDA (2019)
- Anwendung und Umsetzung in der Praxis
- FMEA-Moderator
- FMEA-Koordinator
- Voraussetzungen für den Erfolg einer FMEA-Arbeitsgruppe
- Die fünf (sieben) Schritte zur Erstellung der Design-/Produkt-/Prozess-FMEA
- FMEA Schritt 1: Planung und Vorbereitung
- FMEA Schritt 2: Strukturanalyse
- FMEA Schritt 3: Funktionsanalyse
- FMEA Schritt 4: Fehleranalyse
- FMEA Schritt 5: Risikobewertung (B=Bedeutung, A=Auftreten, E=Entdeckung)
- FMEA Schritt 6: Optimierung
- FMEA Schritt 7: Dokumentation und Kommunikation
- Risikobeurteilung mittels Aufgaben-Prioritäten (AP) und Risiko-Matrizen
- Verknüpfung von Design-/Produkt-FMEA - und Prozess-FMEAs
- Kostenbetrachtung zur FMEA
| Anfrage | |
| Individuelles Coaching | Termine |
Zusatzinformationen
Zielgruppe und Teilnehmerkreis
Diese Schulung richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte aus produzierenden Branchen, die in der Qualitätssicherung, im Qualitätsmanagement sowie in der Produkt- und Prozessentwicklung tätig sind. Insbesondere Qualitätsbeauftragte (QB), Qualitätsmanager (QM), Prozessverantwortliche, Entwicklungsingenieure und Qualitätsplaner, die die FMEA-Methode erlernen und systematisch umsetzen wollen.
Seminardauer
1 Tag, 08:30 – ca. 17:00 Uhr (Vorort / Online)
2 x 0,5 Tage, 8:30 – ca. 12:30 Uhr (Vorort / Online)
Teilnehmerzahl
Die Teilnehmerzahl ist auf max. 12 Personen beschränkt.
Die Teilnehmer sollten, wenn die Möglichkeit besteht, einen Laptop zum Lehrgang mitbringen.
Seminarunterlagen und Teilnahmebescheinigung
Die Lehrgangsunterlagen und Teilnahmebescheinigungen werden von der GUKSA GmbH für alle Teilnehmer erstellt. Sie erhalten eine Anwendungs-Software auf Excel-Basis gratis im Seminar. Alle Fallbeispiele und Workshops können mit dem Laptop bearbeitet werden, so dass die Ergebnisse später im Unternehmen weiter verwendbar sind.
Bitte senden Sie uns hierzu vorab eine Teilnehmerliste zu. Nach Abschluss des Seminars erhalten die Seminarteilnehmer eine Teilnahmebescheinigung.
Hilfsmittel
Seminarraum, Flip-Chart, Projektor, Beamer, Pinnwände und Utensilien (unternehmens-spezifische Anwendungs-Beispiele) werden durch den Veranstalter zur Verfügung gestellt.
Seminarkosten (Inhouse)
Kontaktieren Sie uns per Mail, über das Kontaktformular oder auch gern telefonisch.
So können wir mit Ihnen die gewünschten Themen, wie z.B. Ihre gewünschten Schwerpunkte, Praxis-Beispiele etc. besprechen und das Seminar für Sie individuell gestalten. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Referenten
Zertifizierte 1st / 2nd party Auditoren IATF 16949 (VDA QMC), Prozessauditoren VDA 6.3 (VDA QMC), ICO ISMS 27001 PROFESSIONAL / ICO ISMS Auditor ISO/IEC 27001, Risikomanager nach ISO 31000 / ONR 49001 mit jahrelanger Erfahrung im Aufbau und Umsetzung von Prozess-FMEA in der Organisation.
Trainer für Produkt-, Prozess-, und FMEA-Moderator sowie Prüfer bei der DGQ.