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Flexibilität im Fokus

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Konzept-/Angebotsbesprechung

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Trainingsdurchführung

Trainingsdurchführung

Gern bieten wir Ihnen in der Vorbereitung sowie im Nachgang zu unseren Trainings eine zielgerichtete Vertiefung der Seminarinhalte durch individuelles virtuelles Coaching an.
Dadurch wird die praktische Anwendung / Umsetzung im Unternehmen sowie Lernerfolge (Verifizierung des Erlernten) in der Praxis in Einklang gebracht.
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit – speziell auf Ihre persönliche Situation abgestimmt – Umsetzungsmaßnahmen, Herausforderungen oder geplante Lösungen mit den Trainern zu diskutieren.

Individuell einteilbare Zeit für die digitalen Seminare/Workshops/Projektunterstützung. Kontaktieren Sie uns jetzt.

Management­systeme Kunden­spezifische Forderungen Lieferanten­management in der Automobil­industrie
Die GUKSA Webinare AIAG Core
Tools
VDA Bände Vertiefung der Seminarinhalte durch individuelles Coaching
Risiko­management Anwendungen FMEA Anwendungen Sonstige Management­methoden und -werkzeuge

Welche Methoden kommen zum Einsatz?
Vorträge, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeiten, Diskussionen und Erfahrungsaustausche

Welche Unterlagen erhalten die Teilnehmer?
Die Teilnehmer erhalten Checklisten und Seminarunterlagen (PDF). Zum Abschluss wird Ihnen eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar zugesendet.

Welche Dauer haben die verschiedenen Trainings?
Zwischen 1 und 3 Tagen. Der Umfang hängt von Ihren Zielen und dem Kenntnisstand der Teilnehmer ab. Wir beraten Sie in einem entsprechenden Gespräch und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.

Welche Trainer kommen in unseren Seminaren (offene Trainings/Inhouse-Veranstaltungen) zum Einsatz?
Unsere Trainer und Moderatoren sind erfahrene Management-Experten aus der Praxis. Sie werden Ihnen praktisches Wissen und Input für die tägliche Arbeit geben sowie einen konstruktiven Austausch in Ihrem Team fördern.

Welche technischen Voraussetzungen werden benötigt?
Zugang zu internetfähigen PC mit Mikrofon, Lautsprecher (besser Headset) und Kamera sowie Verbindung der Rechner mittels vorab vereinbarter Plattform wie z. B. Teams, Skype etc. Bei „Inhouse-Seminaren“ können auch andere Web-Plattformen angewendet werden.

Hinweis
Alle Seminare und Trainings auf unserem Seminar-Portal führen wir als individuelles Seminar und Training angepasst auf Ihre Bedürfnisse, Ziele, Teilnehmer und Ihrem Kenntnisstand durch. Vom Basiswissen bis zum Experten-Workshop.

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Leistungen

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Schulungen

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innovationen

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Managementsysteme
  • >
    DIN EN ISO 9001 - Qualitätsmanagementsystem
  • >
    DIN EN ISO 14001 - Umweltmanagementsystem 
  • >
    DIN ISO 45001 - Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit
  • >
    DIN EN ISO 50001 - Energiemanagementsystem
  • >
    ISO/IEC 27001 Informationssicherheitsmanagementsystem
  • >
    IATF 16949 - Qualitätsmanagementsystem in der Automobilindustrie
  • >
    Aufbau von Integrierten Managementsystemen (IMS)
  • >
    Prozessorientiertes Managementsystem

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Die GUKSA Webinare - Kompakt, informativ und interaktiv

Wir haben uns entschieden, viele unserer Leistungen und Produkte für Sie zu digitalisieren. Damit können Sie alle Vorteile eines digitalen Umfelds genießen und auf die bewährte GUKSA Qualität vertrauen. Die wichtigsten Vorteile im Überblick:

  • Keine Reisezeiten und somit Entfall von Übernachtungs- und Fahrtkosten
  • Es ist eine ortsunabhängige Teilnahme und Zusammenarbeit von überall, egal ob Office oder Home-Office, direkt am Computer oder mit Ihrem Tablet-PC, möglich
  • Es fallen keine besonderen organisatorischen Maßnahmen für den Teilnehmer an
  • Alle Ergebnisse direkt digital verfügbar und speicherbar
  • Sie wählen sich direkt in einen abgesicherten und verschlüsselten virtuellen Seminarraum ein
  • Das Webinar bietet Ihnen die Möglichkeit einer kostengünstigen Nachbetreuung zum Training an

Wir arbeiten mit unterschiedlichen bekannten und innovativen Softwarelösungen, wie z. B. Zoom, Webex, Skype, Teams etc., um die Kompatibilität zu Ihrem Unternehmen gewährleisten zu können.

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Vertiefung der Seminarinhalte durch individuelles Coaching

Gerne bieten wir Ihnen als Ergänzung zu unseren Trainings eine zielgerichtete Vertiefung der Seminarinhalte durch individuelles virtuelles Coaching an. Dadurch wird die praktische Anwendung/Umsetzung im Unternehmen sowie Lernerfolge (Verifizierung des Erlernten) in der Praxis in Einklang gebracht.
Ganz auf die persönliche Situation abgestimmt, haben die Teilnehmer die Möglichkeit, Umsetzungsmaßnahmen, Herausforderungen sowie geplante Lösungen mit den Trainern zu diskutieren.

Nach der Theorie mit Unterstützung in die praktischen Anwendung

Nach dem Seminar erhalten Sie die Chance, das Erlernte in Ihrem Unternehmen anzuwenden. Optimaler Weise an einem Projekt oder einer konkreten Aufgabe. Das vertieft den Lerneffekt und steigert den zukünftigen Nutzen. Dazu können Sie bei Problemen und Unsicherheiten in der Anwendung die Hilfe unserer Trainer in Anspruch nehmen. Vor Seminarbeginn können Sie, um den maximalen Nutzen zu erhalten, ein persönliches Coaching zur Unterstützung anfordern.

Review & Vertiefung des Seminars in der Anwendung/im Projekt

Nach dem erfolgreichen Anwenden im Unternehmen werden die Erfahrungen, die Sie gemacht haben nochmals reflektiert. Dadurch erhalten Sie einen Einblick in die weiteren Herausforderungen und können somit von den praxisbezogenen Lösungsansätzen profitieren.
Sie entwickeln für sich einen Plan für die weitere nachhaltige Umsetzung im Unternehmen und zur Vertiefung Ihres Wissens. Gerne stellen wir auch gemeinsam mit Ihnen den Erfolg und den Plan in Ihrem Unternehmen dar.

Mehr erfahren...

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Senden Sie uns direkt eine Anfrage.

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Kunden­spezifische Forderungen
  • >
    Anwendung der Kundenspezifische Forderungen in der Automobilindustrie
  • >
    Qualitätssicherungsvereinbarungen aus praktischer und juristischer Sicht
  • >
    CSR in Verbindung mit dem Audit-, Prozess- und QM-System
  • >
    BMW CSR in Verbindung mit den IATF 16949 Forderungen
  • >
    Daimler CSR in Verbindung mit den IATF 16949 Forderungen
  • >
    VW CSR in Verbindung mit den IATF 16949 Forderungen

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Lieferanten­management in der Automobil-Industrie
  • >
    Lieferantenmanagement in der Automobilindustrie Teil 1
  • >
    Lieferantenmanagement in der Automobilindustrie Teil 2
  • >
    Lieferantenmanagement in Verbindung mit den IATF 16949 Forderungen
  • >
    Risikoanalysen in Verbindung mit dem Lieferantenmanagement
  • >
    Auditierung von Lieferanten im Rahmen vom Lieferantenmanagement

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AIAG Core Tools
  • >
    APQP / RGA Qualitätsvorausplanung und Projektplanung
  • >
    MSA / VDA 5 Messsystemanalyse und Prüfprozesseignung
  • >
    PPAP / VDA 2 Freigabeverfahren und Erstbemusterung
  • >
    SPC Basislehrgang Statistische Prozessregelung und Steuerung
  • >
    Core Tools Refreshing APQP, PPAP, SPC, MSA und FMEA
  • >
    Layered Process Audit Expert

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VDA Bände
  • >
    Prozessauditor VDA 6.3 - 2023 – Informationen zum Upgrade-Seminar
  • >
    Prozessaudits gemäß VDA 6.3
  • >
    Produktaudits gemäß VDA 6.5
  • >
    VDA Band 2 – PPF (Produktionsprozess- und Produktfreigabe)
  • >
    PSB/ PSCR gemäß VDA Band Produkt-Integrität
  • >
    „Besondere Merkmale“ nach IATF 16949 und VDA
  • >
    Schadteile Analyse Feld gemäß VDA
  • >
    8D-Methode – Problemlösungsmethode
  • >
    Komponentenlastenheft

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Risikomanagement Anwendungen
  • >
    Operatives Risikomanagement gemäß der ISO 31000
  • >
    Management-System Risiko-Koordinator (MSRK)
  • >
    Managementsystem-Risiko-Auditor Teil 1: Aufbau eines unternehmensspezifischen RPAS®
  • >
    Managementsystem-Risiko-Auditor Teil 2: RPAS®-Auditorenausbildung
  • >
    Risikoanalysen und Notfallpläne gemäß IATF 16949 Forderungen
  • >
    Risikoanalysen in Verbindung mit dem Lieferantenmanagement

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FMEA Anwendungen
  • >
    FMEA Basis Seminar - Einführung in die FMEA
  • >
    Prozess-FMEA gemäß AIAG/VDA Forderungen
  • >
    Produkt-/Design-FMEA gemäß AIAG/VDA Forderungen
  • >
    Moderation und Coaching der FMEA
  • >
    Reverse-FMEA-Workshop
  • >
    Überblick über die Änderungen der AIAG/VDA FMEA / Experten-Training

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Sonstige Management­methoden und -werkzeuge
  • >
    Prozesskennzahlen Management
  • >
    Ishikawa Diagramm - Kleine Ursache, große Wirkung
  • >
    Q7 - Sieben Qualitätswerkzeuge
  • >
    Projektmanagement - Einführung in das Projektmanagement
  • >
    KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • >
    Kommunikation und Gesprächsführung - Grundlagen der Gesprächsführung
  • >
    Kreativität für innovative Ideen
  • >
    Moderation & Präsentation
  • >
    Erfolgreich Motivieren