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Trainingsdurchführung

培训实施

我们很乐意通过个人虚拟辅导,为您提供有针对性的研讨会内容巩固服务,以准备和跟进我们的培训课程。
这就协调了在公司的实际应用/实施以及在实践中的学习成功(验证所学)。
学员有机会根据个人情况,与培训师讨论实施措施、挑战或计划解决方案。

可单独分配的数字研讨会/讲习班/项目支持时间。现在就联系我们。

管理系统 客户的具体要求 供应商管理 汽车行业
GUKSA 网络研讨会 AIAG 核心
工具
VDA 卷 通过以下方式深化研讨会内容 个别辅导
风险管理应用 FMEA 应用 其他 管理方法和工具

使用了哪些方法?
讲座、实践练习和案例研究、小组合作、讨论和经验交流

参与者会收到哪些文件?
学员将收到核对表和研讨会文件 (PDF)。研讨会结束时,您将收到一份证书,确认您成功参加了研讨会。

各种培训的持续时间是多长?
1 至 3 天。时间长短取决于您的目标和参与者的知识水平。我们将在相应的对话中为您提供建议,并为您提供个性化的报价。

我们的研讨会(公开培训/内部活动)使用哪些培训师?
我们的培训师和主持人都是具有丰富实践经验的管理专家。他们将为您的日常工作提供实用的知识和建议,并促进您团队中的建设性交流。

需要哪些技术要求?
配备麦克风、扬声器(最好是耳机)和摄像头的可上网个人电脑,以及通过事先商定的平台(如 Teams、Skype 等)连接电脑。其他网络平台也可用于 "内部研讨会"。

备注
我们研讨会门户网站上的所有研讨会和培训都是根据您的需求、目标、参与者和知识水平举办的个性化研讨会和培训。从基础知识到专家研讨会。

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管理系统
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    DIN EN ISO 9001 - 质量管理体系

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    DIN EN ISO 14001 - 环境管理体系

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    DIN ISO 45001 - 安全与健康管理系统

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    DIN EN ISO 50001 - 能源管理系统

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    ISO/IEC 27001 信息安全管理系统

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    IATF 16949 - 汽车行业质量管理体系

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    建立综合管理系统(IMS)

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    以流程为导向的管理系统

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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GUKSA 网络研讨会 - 紧凑、内容丰富、互动性强

我们决定将我们的许多服务和产品数字化。 这样,您就可以享受数字化环境带来的所有好处,并信赖久经考验的 GUKSA 质量。最重要的优势一览

  • 没有旅行时间,因此没有住宿和旅行费用
  • 无论是在办公室还是在家里,都可以直接通过电脑或平板电脑参与和协作
  • 参与者无需采取特别的组织措施
  • 所有结果直接以数字形式提供并存储
  • 您可直接拨号进入安全加密的虚拟研讨室
  • 网络研讨会为您提供了经济高效的后续培训机会,内容包括

我们与各种知名的创新软件解决方案合作,例如Zoom、Webex、Skype、Teams等,以确保与贵公司兼容。

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通过个别辅导深化研讨会内容

作为培训的补充,我们很高兴为您提供个人虚拟辅导,有针对性地强化研讨会的内容。这将协调公司的实际应用/实施以及在实践中的学习成果(对所学知识的验证)。
培训完全针对个人情况,学员有机会与培训师讨论实施措施、面临的挑战以及计划的解决方案。

在理论支持之后进入实际应用

研讨会结束后,您将有机会在自己的公司中应用所学知识。最好是在项目或具体任务中。这样可以加深学习效果,增加未来收益。此外,如果在应用过程中遇到问题和不确定因素,您还可以寻求我们培训师的帮助。在研讨会开始前,您可以请求个人辅导支持,以获得最大收益。

审查和巩固申请/项目中的研讨会

在公司成功应聘后,您将再次反思自己的经验。这将使您深入了解更多的挑战,从而从实用的解决方案中获益。
您将为自己制定一项计划,以便在公司内进一步持续实施,并加深您的知识。我们也很乐意与您一起在贵公司展示成功和计划。

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我们是否引起了您的兴趣?给我们发送现在就申请.

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客户的具体要求
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    将客户的特殊要求应用于汽车行业

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    对客户特定要求的责任

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    与审计、流程和质量管理系统有关的企业社会责任

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    与 IATF 16949 要求相关的宝马企业社会责任

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    与 IATF 16949 要求相关的戴姆勒企业社会责任

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    与 IATF 16949 要求相关的大众汽车企业社会责任

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    建立综合管理系统(IMS)

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    以流程为导向的管理系统

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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汽车行业的供应商管理
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    汽车行业的供应商管理 第 1 部分

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎要求.
    我们期待您的来信!

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    汽车行业的供应商管理 第 2 部分

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    与 IATF 16949 要求相关的供应商管理

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    与供应商管理有关的风险分析

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    在供应商管理框架内对供应商进行审计

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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AIAG 核心工具
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    APQP / RGA 高级质量规划和项目规划

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    MSA / VDA 5 测量系统分析和测试流程能力

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    PPAP / VDA 2 放行程序和初始取样

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    SPC 基础课程 统计过程控制与调节

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    刷新 APQP、PPAP、SPC、MSA 和 FMEA 核心工具

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    分层流程审核 质量改进流程

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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VDA 容积
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    过程审计员 VDA 6.3 - 2023 - 升级研讨会信息

    自 1998 年出版第一版以来,VDA 第 6.3 卷已成为汽车行业过程审核的全球标准。

    将 VDA 6.3 过程审核整合到现有的质量管理体系中,有助于满足 IATF-16949 要求、客户特定要求或认证要求,以及体现汽车供应链中与风险相关的主题。VDA 6.3 过程审核的结果有助于确保过程质量和提高客户满意度。

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    我们是否激发了您的兴趣?给我们发送研讯.

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    根据 VDA 6.3 进行过程审核

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    根据 VDA 6.5 进行产品审核

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    VDA 第 2 卷 - PPF(生产流程和产品发布)

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    PSB/ PSCR 符合 VDA 批量产品完整性标准

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    "符合 IATF 16949 和 VDA 标准的 "特殊功能

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    根据 VDA 进行损坏部件分析

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    8D 方法--解决问题的方法

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    组件载荷簿

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风险管理应用
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    根据 IATF 16949 要求进行风险分析和制定应急计划

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    根据 ISO 31000 进行操作风险管理

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    管理系统风险协调员(MSRK)

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    管理系统风险审计员 (RPAS™)

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    与供应商管理有关的风险分析

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FMEA 应用
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    FMEA 基础研讨会 - FMEA 简介

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    根据 AIAG/VDA 要求进行流程 FMEA

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    根据 AIAG/VDA 要求进行产品/设计 FMEA

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    FMEA - 协调 VDA/AIAG

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    FMEA 的主持和指导

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    与流程图和生产控制计划 (PLP) 有关的 FMEA

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其他管理方法和工具
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    流程关键数字管理

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    石川图--小因大果

    内容正在修订中,不久将发布。欢迎联系我们本人。

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    Q7 - 七种质量工具

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    项目管理 - 项目管理入门

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    CIP - 持续改进过程

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    沟通与对话管理--对话管理的基础知识

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    创新理念的创造力

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    主持和演示

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    成功激励

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